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400-123-4567XK星空体育贯彻落实 国网西安供电公司各部门各单位贯彻落实公司“年中会”精神③
8月8日,公司召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实国网公司、省公司年中工作会议要求和市委市政府决策部署,总结今年以来的工作、分析面临的形势、部署下阶段任务,动员公司上下解放思想、开拓进取、攻坚克难,以全面深化改革推动公司和电网高质量发展,全力以赴完成年度目标任务,支撑服务中国式现代化西安实践。
运维检修部将以年中工作会议精神为指引,坚持以问题、目标和结果为导向,狠抓工作落实,从以下五个方面落实,确保2024年的目标任务顺利完成。一是夯基础、守底线,齐抓共管,严守安全生产底线。全力做好电力保供、夯实安全稳定基础、强化作业风险管控、守牢全域安全防线,规范计划管理流程,严格临时工作管控,坚持“日协调会”制度,确保按方案计划推进。二是科学管理,提升运检管理效能。科学制定下半年运检工作目标及生产指标,以目标为引领,以指标为驱动,推进工作有效落地。坚持问题导向,完善运检制度体系建设,做好公司运检制度修订及宣贯、执行,确保各项制度有效落地。三是探索机械化、数智化、标准化作业互促互进新模式,聚焦“服务基层、服务一线,提升效率、提升效益”,全力推广机械化作业,全盘深化数智化应用,全面实现标准化作业,实现机械化代人、智能化减人,推动保安全、促发展、强队伍全面见效,实现全员标准化作业意识提升,全业务核心班组建设落地。四是统筹安排,确保重点任务完成,重点突出,真抓实干,确保顺利完成秋检生产任务,扎实开展防汛应急演练,严格落实运维保障措施。推进重点隐患治理。五是强化培训,增强队伍创新能力。组织开展运维人员业务拓展项目培训,组织骨干力量积极参加省公司技术比武竞赛,强化运检队伍梯队培养和建设。(谢卿)
市场营销部将深入学习贯彻公司年中工作会议要求和决策部署,落实国网公司“六个牢牢把握”和省公司“五个必须”“五个聚焦”工作要求,坚持“人民至上”理念,践行“双满意”工作导向,加压奋进、拼搏不怠,全力确保高质量完成全年各项工作任务。一是树牢安全责任意识,坚决守住安全生命线。强化作业计划管理,持续加大营销作业现场四不两直检查,压紧压实主体责任,牢守安全底线和红线。二是扎实开展人员服务培训,保持工单管控高压态势。开展培训工作,深入开展落后指标溯源分析。严格落实客户走访、市级约谈服务管控要求,强化工单的高压管控态势。积极推广83301234电力服务监督热线,进一步拓宽服务渠道,全力压降工单数量。三是提升业扩服务质效,持续优化营商环境。持续深化两级业联中心八项机制应用,建立常态化自查整改机制。加强新兴业务的探索调研工作,及时应对技术革新、政策变更引发的业务变动。四是加强抄表收费精益管理,刚性完成电费回收目标。建立市县所三级结算体系,强化核算全业务、全过程管控。压紧压实电费催收责任,丰富催收举措,发扬“三千精神”,发挥“微服务”作用,及时解决客户关切电费问题。五是主动查找发现问题,提升电能计量管控水平。开展计量专题培训,强化基层人员核户验收等业务能力。抽查新建小区核户验收质量,加大错误接线考核力度,加快推进老旧及位置不合理表箱的迁移改造。六是积极发挥服务热线作用,多措并举深化信息治理。认真落实客户档案治理工作要求,按时推进节点数据任务,按日通报短信回复异常、打标客户复检异常等四项指标,组织多频次短信、微信提醒,加大宣传引导客户通过电力服务监督热线反馈电话号码变更等基础信息错误问题。营销部将以优良的干事作风、过硬的管理本领护航营销工作实现新突破,为公司高质量发展作出应有贡献。(任璟茹)
配网管理部迅速传达党的二十届三中全会精神及公司年中工作会议精神,坚决贯彻落实二十届三中全会精神和公司决策部署,践行“双满意”工作导向,落实“五抓”理念,紧扣安全、建设、运维三大主题,全力提升部门各项工作,齐心协力确保公司年中会各项决策部署落地见效。一是守牢配网安全底线,严抓计划源头,落实施工全过程管控,坚决杜绝无计划工作,加强“视频+现场”“四不两直”检查,严格落实有违章必通报、有违章必约谈。二是狠抓精益管理,以9项关键业绩指标为抓手,找问题,补短板,强管控,坚决杜绝指标和现场两张皮的现象,让业绩指标成为生产工作的风向标,守牢民生用电底线,年内完成公专变欠压脱扣整治等重点工作,全年配网不停电作业8000次以上,三四类作业占比提升至20%,动态清零频繁停电线路和异常工况配变。三是全速推进配网规划建设进度,年内全面建成“城固模式”,持续推广无人机放线、机械化施工、预制化平台等新装备、新技术,提升配网“机械化+标准化+自己干”工作质效,高效完成年度工程建设任务。下一步,配网部将认真落实“六个牢牢把握”,“五个必须”“五个聚焦”工作要求,聚焦目标任务,实施“1265”工作思路,“继传统、扛责任、打胜仗”,解放思想、服务大局,苦干实干,攻坚克难,为推动公司和电网高质量发展、服务中国式现代化西安实践作贡献力量。(蔡文晟)
输电运检中心准确把握公司年中工作会议精神,不折不扣抓好落实,紧盯安全,加快电网建设步伐。一是全面落实安全生产治本攻坚“体系建设年”重点任务,刚性执行“十不干”“保命措施”,杜绝无计划作业。深入推进安全文化建设,持续加强应急管理,保证作业人员人身安全。二是全面做好保障供电任务。持续开展季节性运维,加强设备隐患排查治理,依托“立体巡检+集中监控”落实外破隐患措施,深化三维激光点云数据在验收工作中的应用,全面深化PMS3.0系统应用,严格防范通道漂浮物对输电设备的影响。持续推广“无人机载激光炮”“小飞人”“无人机+抛挂”等高科技装备应用。三是聚焦铁路迁改、新建110-750千伏变电站送出等核心电网攻坚项目,加强设备验收投运管理,做好电网建设施工配合,严把验收质量关。四是认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,推动党纪学习教育走深走实,实现党支部“五个标准化”达标率100%。积极创建质量信得过班组,打造典型示范班组、五星级班组。强化支撑保障,主动关爱职工身心健康,持续改善生产生活条件。持续做好人才梯队建设,做好新进员工培训质效。(陆海)
变电运维中心召开会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神,安排部署下阶段重点工作,动员职工稳中求进全力确保高质量完成年度目标任务。下半年,变电运维中心将持续紧扣核心业务,坚定信心、攻坚克难。一是加强党的领导,把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,做到入脑入心、见行见效;二是守住现场安全,强化设备主人制履职,大力提升反违章管理质效,强化变电业务全流程过程管控;三是紧盯关键任务,针对性开展设备巡视、带电检测及辅助设施维护等基础运维工作,扎实开展消防、防汛隐患排查,做好下半年电网攻坚安排与生产准备;四是推动科技创新,深化“两个替代”技术应用与场景赋能,强化领航工作室建设,全面开展管理创新、科技项目、五小、QC课题实施;五是提升组织效能,以班组建设等重点工作提升队伍凝聚力,深化各级专家工匠引领带动作用,广泛培养扎根班组、带动一方的“蒲公英式”优秀青工;六是全面从严治党,深化正风肃纪。(王雯婷)
项目管理中心深入学习宣贯公司贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神,要求全体人员要将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,盯紧目标、把稳方向、打好“主动仗”,高质量完成全年目标任务,用实干实绩检验会精神成效。一是结合实际工作深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。要将学习贯彻会议精神同重点工作结合起来,做到学以致用、用以促学、学用相长,以改革精神创造性开展工作。二是结合工作实际,清醒认识现阶段面临的新形势、新问题,践行“双满意”工作导向,继传统、扛责任、打胜仗,实施“1265”工作思路,坚持不懈推进重点工作,不断积累电网高质量发展新动能、新优势。三是大力推动电网攻坚。坚持“解放思想、打破常规、聚集关键、调配资源”,持续推进电网攻坚。围绕“抢前期不赶工期”,推动“两个前期”深度融合。持续优化工程建管模式,加快重点工程开工投产,推动核心指标稳步提升。配合“五个一”电网建设常态化机制落地XK星空体育,推进电网建设进度。四是严抓严管,安全生产保持了平稳局面。将安全摆在首要位置,狠抓本质安全管理,加强现场安全管控,确保重点领域安全。五是强化党建引领凝聚发展合力,持续加强“党建+”的建设XK星空体育,筑牢清正廉洁防线,营造团结奋进氛围。(陈军)
二次检修中心将深入学习党的二十届三中全会精神,全面完整准确贯彻落实公司年中工作会议决策部署,坚持“人民至上”理念,践行“双满意”工作导向,继传统、扛责任、打胜仗。一是严抓严管,坚决落实各级安全生产责任,刚性执行“十不干”“保命措施”,持续加强自查违章,坚决克服麻痹大意、侥幸过关等心态,将安全理念转化为行为习惯。二是抓细抓长,奋力提升二次设备健康水平。建立二次设备隐患库,强化特巡特护及专项检查,加快消除各类隐患缺陷。积极主导老旧设备改造,通过探索便捷的改造方案,提高改造施工效率,统筹推进40个技改大修项目落地实施。三是全面建设高质量二次人才队伍。坚持五维并举人才培养体系,依托变电二次实训基地,大力开展“大二次”联合培训工作,在电网攻坚、技术改造等急难任务中练兵,做到干中学、学中干,提升人员综合素质和安全履职能力。为公司和电网高质量发展作出积极贡献。(何亚茹)
高压电缆运检中心深入学习宣贯公司贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神。一是压实责任,守牢安全基本盘。始终将安全作为各项工作的首要任务,持续强化安全履责,对下半年198项作业,全量开展风险评估、防控会议及前置督查,落实各层级人员反违章责任。持续强化现场安全管控,确保事事有人管,保证现场出现违章必整改、必处罚、必约谈。二是干字当头,多措并举抓运维。强化“设备主人”第一责任人职责,完善奖惩机制,落实设备管理运维责任。以防火、防汛、防坍塌为重点,扎实开展隐患排查治理。与公安机关、市发改委电力执法机构密切沟通协作,强化防外破政企联动机制,严厉打击野蛮施工、设备偷盗行为。夯实超高压电缆精益化运维基础,开展全过程技术监督,助推电网攻坚重点项目应投尽投。持续推进主网电缆通道光缆整治,全力做好政府通道交接工作。优质高效完成秋检工作。三是立足实用,数字引领促转型。持续完善线路及通道电子台账,细化“一图、两账、一册、一库”基础数据,加快推进新建工程监控系统接入,推进电缆监控智能化改造升级三年计划。四是用好“一个动力源”,团结奋进强根基。组织好党的二十届三中全会精神宣贯学习,积极探索党建、业务一体推进。加强“五个标准化”建设,确保标准化、规范化达标率100%。持续开展青工培养、“金种子”优秀班组长培养。持续强化员工廉政教育,深化实施“为职工办实事”。依托电缆运检四班典型示范性班组以点带面,加快其他五星班组建设。常态化做好职工送温暖、送清凉等活动。坚持实施“1265”工作思路,深刻践行“双满意”导向和“五抓”理念,力争高质量、高标准、高水平完成全年工作任务目标。(盖净)
客户服务中心传达落实公司年中工作会议精神并作出要求:一是要大力开展宣贯落实行动,要确保会议精神和会议要求传达落实到位,要做到深入解读、深刻分析、深化理解和落实。二是要将学习传达会议精神与中心下半年工作实践紧密结合,特别是在学习落实业扩报装“五不干”,“四个业扩”,“保回迁”等相关内容时,紧密联系中心核心业务,对上级的要求认真解析,制定切实可行的落实措施。三是要紧扣年中工作会议精神完善中心下半年各项目标任务及具体措施,确保努力的方向和步调始终与大局保持一致。下一步,客户服务中心将持续强化安全管控,确保安全形式平稳;持续优化工作流程,确保报装效率高效;持续优化营商环境,确保服务品质提升;持续推进“保回迁”项目,确保民生用电无忧;持续提升保供服务,确保用电安全可靠;持续夯实党建基础,确保思想作风提升。始终坚持以客户为中心,守好“安全稳定”,干好“业扩服务”,抓好“民生用电”,做好“电力保供”,用好“党建引领”,奋力实现客户服务“双满意”,为圆满完成2024年各项目标任务而奋斗不息。(张欢)
电费计量中心深入贯彻公司2024年年中工作会议精神。对照下半年重点工作部署,做好以下六个方面的工作。一是深化安全意识,狠抓本质管理,守牢安全生产底线。全面落实安全生产治本攻坚“体系建设年”重点,坚决落实“十不干”专项行动,加强现场作业计划管理,严格“两票”管理,加强信息、交通及消防安全隐患排查。二是深化优质服务水平,着力提升服务品质。精准计量、精确算费、延伸服务,扩大83301234服务热线的影响力,不断深化工单驱动业务机制,以问题为导向破解一线服务难题。三是深化改革创新,提升中心经营质效。高质量推进全量客户档案核对,11月底前完成采集抄表融合,确保电费回收率保持100%;优化抄表业务流程和提高抄表质量,降低抄表差错率,提高电费核算的准确性和及时性。四是深化营销稽查应用,提升业务合规水平。开展专项稽查活动,加大稽查监控力度,做到“发现一个问题,防范一类风险”,确保完成全年稽查经济成效任务。五是深化精益管理,提升计量管理水平。加强变电站计量消缺和高损线路的排查工作,加快推进变电站档案建档,同时开展计量普查;加强计量资产工作的精细化管理力度。六是深化党建引领凝聚发展合力。深化“党员双带头”,“党员安全示范岗”,“党建+”等活动,激励党员在重点工作任务上挑重担、当先锋、作表率。(闫婧)
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达利叔叔给哈米德三兄妹带来了爸爸的消息,最后还给孩子们安装上了太阳能灯,太好了
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